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[자료] 문승현 총장님 출마의 변
작성자 전영수 작성일 2015-10-19
파일
문승현 총장 출마의변.docx (16kb), Down 233, 2015-10-19 13:49:41

문승현 총장님이 7대 GIST 총장에 출마하시면서 전체 교수님들께 보내신 메일입니다. 

 


금년은 개원 20주년이 되는 해입니다개원이래 GIST는 연구중심 대학원으로 인재양성과 핵심기술 개발에 몰두해 왔고 많은 성과를 거두었습니다. 6년 전에는 오랜 숙원 사업이었던 학사 과정이 개설되었습니다논문 피인용지수 세계 4위라는 과업은 GIST 전 구성원의 노력의 결과입니다그러나 이러한 성과는 새로운 도전에 직면하고 있습니다설립 당시 KAIST와 함께 누리던 차별적인 지원은 BK WCU사업으로 매우 약화되었습니다대규모 지원을 받는 수도권의 대학들과 새로 설립된 이공계 대학(DGIST, UNIST)과도 무한경쟁에 진입한 것입니다


 


여기에 세계적으로 과학기술은 포화 상태에 이르러 혁신적인 기술이 아니면 생존하지 못하는 상황에 이르렀습니다최근 과학기술은 (1) ICT융합에 의한 서비스와 제품의 혁신, (2) 고령화 사회로 가는 인구분포 변화, (3) 기후변화대응과 에너지 문제에 따른 사회적인 도전을 동시에 받고 있습니다이러한 메가트렌드는 외면할 수 없는 국가와 사회의 요구이며 과학기술인의 임무이기도 합니다. GIST는 여러 연구분야에서 이미 큰 역량을 보이고 있습니다이제는 변화하는 사회에 대응하는 선택과 집중으로 다시 웅비해야 합니다.


 


GIST를 사람 중심의 과학기술을 하는


교육의 장연구의 장으로 만들겠습니다.


 


이를 위해 총장에 선임되면 다음의 5개 분야에서 구체적 계획을 수립하고 실천할 것입니다


 


재도약을 위한 혁신나눔과 참여의 경영


대형연구사업의 유치와 기술 중심적 연구 방향 설정


꿈을 키워 주는 과학교육과 학생의 평생관리 시스템 구축


ICT기반의 행정 조직 구축과 운영전문성과 정보관리 강화


전략적 발전기금 확보


 


이 외에도 GIST대학의 개편을 통한 연구역량강화융합교육/연구의 실천 등 교육과 연구를 지원하는 시스템을 전문화하고자 합니다여기에서도 가장 중요한 것은 구성원 모두가 참여하는 기관운영을 통해 진정한 추진동력을 일으키는 것입니다저는 원내에서 여러 보직을 거쳤지만 특히2006~2008 부원장으로 원내 행정의 총괄과 대외 협력을 동시에 수행하였습니다원장님의 유고 상황을 맞아 5 원장님 부임시까지 1년여 동안 원장직무대행을 수행하였으며  학사과정 설치를 위한 광주과기원법을 개정하기 위해 정부 (과학기술부교육부기획예산처), 국회지역사회를 이해시키고특수법인심의위원회에 나가정부와 민간 위원들을 설득하였으며최종적으로 국회 과학기술정보위원회와 본회의를 통과시켰습니다보직 기간 동안 가장 힘든 일이었지만 가장 보람 있었던 일이었습니다특히 부원장  원장직무대행기간 동안 부원장인 자신을 포함한 보직자들의 평가를 실시하여 공개함으로써 보직자의 업무를 개선하고 구성원의 요구사항을 반영시켰습니다


 


현재 저는 한국연구재단 국책연구연구본부에서 에너지환경단장으로 파견근무 중입니다연구재단의 업무를 통해 국가연구개발의 방향을 이해하고 연구개발사업의 기획에서 선정 및 관리 전 과정을 경험하고 있습니다.  


저는 행정의 역할을 나무 줄기와 비유한 말을 늘 기억합니다줄기는 꽃이 피고 열매가 잘 맺도록 기둥이 되어주고 영양을 공급하는 일을 합니다저는 여러분이 더 많이 꽃 피우고 열매 맺도록 하겠습니다무엇보다도 총장과 부총장의 역할 분담이 중요합니다원내에 머물러 있지 않는 총장이 되겠습니다큰 목표를 이루는 데에는 도전도 큽니다그러나 즐겁게 일하는 곳젊은이가 꿈을 이루는 곳우리의 과학기술이 세계의 빛이 되는 곳이 GIST입니다다시 여러분과 함께 하면 GIST의 혁신과 도약꼭 이룰 수 있습니다감사합니다.


           


2015 1 8


 


문승현 올림 (shmoon@gist.ac.kr)


 

추신:[경영계획서 공개에 대하여] 현재 이사회에 제출된 경영계획서를 절차가 진행되기 전에 공개해도 좋은지 이사회 사무국에 문의하고 있습니다제출된 서류를 총추위나 이사회가 심의하기 전에 공개하는 것이 절차상 문제가 없는지 확인한 후 사무국의 의견에 따라 공개하겠습니다. 2012년 저는 총장 선임 절차가 끝난 다음에 경영계획서를 원내에서 최초로 공개하였고 이번에도 선임 여부와 관계없이 공개할 것입니다.

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